Ralf Peters Management & Consulting

Hersteller- und anbieterneutrale Softwareauswahl auf Basis bewährter strukturierter Vorgehensmodelle und Methoden.
Transparenz über den kompletten Auswahlprozess.
Prozessmodelle, Lastenheft, Ausschreibung, Gap/Fit Analyse, Kosten, Endauswahl, Vertragscheck, … .
Projektmanagement.
Projektsanierung.

Warum Zeit und Geld in die Auswahl von Business Software investieren?

Es gibt viele Checklisten zur erfolgreichen Einführung und Durchführung von ERP / Business Software Projekten. Meist mit tollen Erfahrungsberichten, was sich alles verbessert hat.

Viele Projekte scheitern jedoch und selten sind Betroffene bereit darüber zu berichten.

Der systematische und umfassende Auswahlprozeß an sich (inkl. Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsprofil und unvoreingenommener System- und Anbieterauswahl) ist das Fundament für erfolgreiche Business Software Projekte (ERP, CRM, BI, DMS, PPS, MES, …).

Darauf aufbauend kann mit gutem Projekt- und Changemanagement die Einführung erfolgen.
Mit einem ERP System beeinflussen Sie für durchschnittlich mehr als 10 Jahre die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Darum ist es wichtig die Auswahl von Business Software als strategisches Projekt zu sehen und sich nicht mit Empfehlungen zufrieden zu geben.

Die Kosten für ein Auswahlprojekt amortisieren sich meist schon in den Vertragsverhandlungen mit den Systemanbietern.

Ralf Peters Management & Consulting hilft Ihnen die Grundlagen für die Verzahnung Ihrer Geschäftsprozesse und unterstützenden EDV Systeme in Ihrem Interesse zu legen.

Vertragscheck – Sie haben bereits Angebote vorliegen.
Lassen Sie es auf Herz und Nieren prüfen. Insbesondere, wenn es vom Systemhaus des Vertrauens kommt und eine echte unabhängige Anbieter und Systemauswahl bisher nicht stattgefunden hat.
Die Situation ist ein natürlicher Interessenkonflikt.
Mit relativ überschaubarem, pauschalem Aufwand lässt sich die Situation prüfen und die Interessen Ihres Unternehmens wahren. Eventuelle Projektrisiken werden deutlich.

Projektsanierung – die Zeit läuft davon, Ziele werden nicht erreicht, die Kosten steigen, Abläufe funktioieren nicht.
Ralf Peters Management & Consulting steht Ihnen mit jahrelanger Erfahrung im Projektmanagement und mit bewährten Methoden und Werkzeugen zur Seite.

Kontaktieren Sie uns für ein Angebot.
Ralf Peters