PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH

PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist einer der führenden Anbieter von Enterprise Project Management-Software auf dem europäischen Markt. PLANTA bietet seit 30 Jahren branchenunabhängige Software-Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement.

Heute ist PLANTA-Software in den Bereichen IT, Entwicklung und Forschung, Maschinen- und Anlagenbau bei ca. 50.000 Anwendern und über 460 Unternehmenslizenzen vor allem in Deutschland, der Schweiz und anderen europäischen Ländern im Einsatz.

PLANTA begleitet seine Kunden mit einem ganzheitlichen Angebot von Software und Dienstleistungen: von der Beratung und Planung über die Implementierung bis zur Betreuung nach Einführung des Systems im Unternehmen.
PLANTA steht bei der Weiterentwicklung seiner Produkte in engem Kontakt zu seinen Kunden. Die Produktentwicklung erfolgt am Stammsitz in Karlsruhe. In der Schweiz hat PLANTA einen Standort in Winterthur.

PLANTA Project und PLANTA Portfolio erzielten beste Bewertungen bei unabhängigen Tool-Vergleichen und Software-Studien.

PLANTA Portfolio schneidet im Praxistest zur Auswahl von Projektportfoliomanagement-Software (1. PPM-Tools Praxistest der CSP AG) führend ab. Die Teilnehmer sehen die besonderen Stärken des PLANTA-Systems in den Bereichen:

• Portfolio-Controlling (hier erzielte PLANTA das beste Ergebnis
aller fünf bewerteten Produkte)
• Look&Feel
• Darstellung von Projektabhängigkeiten
• Customizing/Flexibilität
• Lizenzmodell

Der vollständige Bericht der CSP AG kann unter: http://www.csp-ag.ch/de-site/leistungen/instrumente/ppm-praxistest.asp bezogen werden.

PLANTA Projects Stärken liegen in der Kombination von einem gut entwickelten Ressourcen- und Zeitmanagement-Modul mit schlüssigem Portfoliomanagement und Projektcontrolling-Funktionalität. Zu diesem Schluss kommen die Autoren der Studie "Project Management Software Systems - Requirements, Selection Process and Products" – die Projektmanagement-Software-Experten Dr. Mey Mark Meyer und Prof. Dr. Frederik Ahlemann.
Weitere Informationen zur Bestellung bei: Barc GmbH – Business Application Research Center (www.barc.de)

Projekte prozessorientiert planen

PLANTA Project bietet die Möglichkeit, Projekte prozessorientiert zu planen und zu steuern. Ein Standard-Prozessmodell entsprechend der DIN-Norm 69901-2 wird mitgeliefert. Nach dieser Norm sind im Multiprojektmanagement folgende Phasen zu unterscheiden: Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss des Projekts.
Weitere Standard-Prozessmodelle nach PMI und PRINCE2 sind möglich. Es ist aber auch möglich - je nach Anforderungen des Unternehmens - kundenindividuell definierbare Prozesse einzusetzen bzw. in bestehende Modelle manuell neue Prozessschritte einzufügen.


PLANTA Project im Überblick

Ihr Nutzen

· Überblick über Termine, Ressourcen, Kosten der Projekte im
Unternehmen
· Ressourcenengpässe können frühzeitig erkannt werden
· Gegensteuern bei Termin-/Ressourcen-konflikten ist rechtzeitig
möglich
· Kürzere Projektlaufzeiten
· Klare Definition von Verantwortlichkeiten
· Berechtigungen über Workflows
· Realistische Terminplanung aller Projekte
· Wirkung der Projekte untereinander sofort sichtbar
· Integriertes Projekt-Controlling mit stets aktuellen Daten
· Standardisierte Schnittstellen
· Software, die mitwächst

Neue Benutzeroberfläche
· Prozessorientiert am Unternehmens-Workflow
· Benutzeroberfläche einfach anpassbar
· Skalierbar
· Fenster beliebig plazierbar
· Schlanke Datenbankarchitektur
· Hohe Performance auch bei >1000 Usern
· Offene 3 tier Client/Server-Architektur
· Intuitive Skriptsprache Python

PLANTA Portfolio

Mit PLANTA Portfolio bietet PLANTA eine Lösung für die strategische Unternehmensplanung. Portfoliomanager werden von der standardisierten Verwaltung der Investitionsvorhaben bis zu deren kontrollierten Umsetzung unterstützt. Die zyklische Portfoliobildung in PLANTA Portfolio erlaubt Unternehmen, fundiert und zielorientiert ein abgestimmtes und realistisches Portfolio - auch jahresübergreifend - aufzustellen.

PLANTA Portfolio unterstützt alle Phasen des Portfoliomanagements, von der Festlegung der Bewertungskriterien über die Klassifikation von Ideen, Vorhaben und Projekten, deren Priorisierung bis hin zum Ziel- und Projektmonitoring.

PLANTA Portfolio bietet flexible Auswertungsmöglichkeiten der Projekte, Vorhaben und Ideen nach verschiedenen Bezugsgrößen, um beispielsweise entscheiden zu können, ob in ein Projekt weiter investiert werden sollte oder nicht. Stichtagsbezogene Portfolioauswertungen und Trendanalysen von Projektkosten und –erlösen können erstellt werden.

Nutzen von PLANTA Portfolio im Überblick


• Strategieorientierte und systematische Planung des
Projektportfolios nach validierten Kriterien
• Optimierung von Investitionsentscheidungen – Investition in
die „richtigen“ Projekte
• Planung und Einsatz von Ressourcen entsprechend dem geplanten
Projektportfolio
• Frühzeitige Identifizierung von Chancen und Risiken
• Reduzierung der Anzahl Projekte auf das richtige Maß