Veränderungen als ständiger Begleiter
Karlsruhe, 10.05.2011 – Am 14. April veranstaltete der spanische abas-Software-Partner ABAS Ibérica in den Räumlichkeiten der Wirtschaftsvereini-gung CECOT in Terrassa (Barcelona), ein Technologie-Forum zum Thema „Ver-änderung ist ein ständiger Begleiter“.
Entscheider aus vielen Unternehmen informierten sich auf der Veranstaltung über die Möglichkeiten, die eine flexible und upgradefähige ERP-Software bietet, um Change-Prozesse zu unterstützen.
Aus der Praxis
Wer könnte besser über eine IT-Plattform Auskunft geben als derjenige, der Tag für Tag mit ihr arbeitet? Im Mittelpunkt der ABAS Ibérica Veranstaltung standen daher mit Xavier Herrera, Geschäftsführer der zur „Paellador“-Gruppe gehörenden Meritem S.A. und Josep Calls, Geschäftsführer des Stanzteile-Herstellers „Estampaciones Metalicas JOM“, zwei langjährige abas-ERP-Anwender, die über ihre Erfahrungen mit dem IT-System berichte-ten. „Wir sind besonders mit der Flexibilität, Stabilität und Performance der abas-Business-Software zufrieden,“ meint Xavier Herrera, „ als Paella-Hersteller benötigen wir eine ERP-Lösung, die sich immer wieder an die sich ändernden Marktgegebenheiten an-passen lässt.“ Auch von der Kompetenz und Dienstleistungsqualität bei der methodischen Einführung von abas-ERP in seinem Unternehmen durch die ABAS Ibérica zeigte sich Her-rera angetan. Josep Calls ist ebenfalls von der eingesetzten Business-Software überzeugt und zeigte in seinem Vortrag auf, wie abas-ERP ein effizienteres und kosteneinsparende-res Arbeiten in seiner Firma möglich gemacht hat.
Methodische Software-Implementierung
Neben den Anwendervorträgen wurde außerdem die von der ABAS Projektierung entwi-ckelte Einführungsmethodik AIM vorgestellt, die auch ABAS Ibérica anwendet. Der An-wender ist hier bei der ERP-Implementierung von Anfang an mit eingebunden. Key-User aus allen Unternehmensbereichen lernen erst den Software-Standard kennen. Wenn dann Key-User und Implementierungspartner die gleiche Sprache sprechen, wird die bis-herige Unternehmens-IT überprüft. Gutes wird übernommen und Schwächen werden op-timiert. Die aus diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse verschlanken die Software und Organisation zu einer effizienten Einheit. Und dies dauerhaft, denn auch nach dem Echt-start wird die ERP-Software immer wieder an die individuellen Anforderungen angepasst, was dann den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in den Unternehmen maßgeblich unterstützt.